Les pénuries de la chaîne d’approvisionnement de Cisco appartiennent au passé, les réseaux d’IA prennent de l’ampleur

Alors que les problèmes de chaîne d’approvisionnement qui ont frappé la plupart des fournisseurs de réseaux au cours des deux dernières années ont diminué, Cisco affirme que le défi actuel est un arriéré de matériel acheté en attente d’être installé par les grandes entreprises et les fournisseurs de services.

“Après trois trimestres de livraison de produits exceptionnellement solides, nos clients se concentrent désormais sur l’installation et la mise en œuvre de ces niveaux de produits sans précédent. Le goulot d’étranglement que nous avions précédemment constaté dans la chaîne d’approvisionnement s’est désormais déplacé en aval vers la mise en œuvre par nos clients et partenaires”, a déclaré le PDG de Cisco. Chuck Robbins a déclaré cette semaine aux analystes lors de son appel financier du premier trimestre.

Robbins a cité, à titre d’exemple, une grande entreprise qui procède peut-être à une actualisation de son infrastructure ou à un déploiement de succursales et qui a commandé et reçu 400 à 500 commutateurs. Cet équipement se trouve peut-être dans l’entreprise, en attente d’être installé. L’entreprise peut également avoir un partenaire qui effectue la préparation, et ce partenaire peut être secondé. “Cela varie donc, mais cela peut être soit l’un des deux, soit une combinaison des deux”, a-t-il déclaré.

« En termes simples, les clients prennent désormais le temps d’intégrer et de déployer ces livraisons de produits accrues », a déclaré Robbins. Cisco estime « qu’il y a entre un quart et deux quarts supplémentaires de commandes expédiées entre les mains des clients, qui attendent toujours d’être déployées », a-t-il ajouté.

Le résultat est une diminution des commandes, jusqu’à ce que cet arriéré soit réglé, et un impact sur les revenus de l’entreprise, a déclaré Robbins. “Nous pensons que cette phase de mise en œuvre est la principale raison du ralentissement des nouvelles commandes.”

Cela ne veut pas dire que les produits ne se vendent pas. Robbins a noté que la croissance des revenus des produits au premier trimestre était de 9 % sur un an. Mais si vous comparez cela à la croissance des revenus des produits au quatrième trimestre de 20 % et à la croissance des revenus des produits au troisième trimestre de 17 %, il est évident d’où vient potentiellement le retard produit.

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