Le fait est que tout est question d’échelle. Cela signifie que même si Apple recrute ce village d’experts en IA, l’accélération de la demande en IA va se poursuivre, et il lui faudra probablement recruter un deuxième village complet quelques semaines plus tard. Encore une fois, ce ne sera pas seul. Ce besoin de compétences est un impératif qui oblige les entreprises technologiques (y compris très probablement OpenAI, et certainement Apple) à concentrer leurs efforts sur des objectifs spécifiques lors de la création de nouveaux services d’IA générative (genAI). Même si une gestion efficace en cas de pénurie a toujours été la norme (Apple est vraiment douée dans ce domaine), les entreprises qui abordent le mieux le développement dans le cadre de ces contraintes seront les mieux placées pour atteindre cette montagne imminente de l’IA et grimper jusqu’au sommet.
Quoi qu’il en soit, pour ceux qui s’intéressent de l’extérieur au battage médiatique lié à l’IA, la réalité est que les défis auxquels est confrontée l’évolution de l’industrie signifient que l’innovation commencera bientôt à paraître incrémentale plutôt que révolutionnaire, à mesure que l’approche « avancer vite, casser les choses » est remplacée par une approche plus progressive. une approche plus commerciale, objective et lente, axée sur l’allocation stratégique des ressources. Ceux qui se démarqueront pour fournir les outils et services de la plus haute valeur seront ceux qui remporteront cette course spatiale de l’IA.
Tant qu’ils peuvent trouver le personnel.
