Cette approche hybride permet à Meta d’exploiter les atouts de plusieurs modèles d’IA, mais elle soulève également des questions sur le chemin parcouru par l’entreprise pour réaliser son ambition de dominer le marché de l’IA générative. Alors que Meta continue d’innover avec Llama, sa dépendance discrète à l’égard de GPT-4 révèle la complexité de rester compétitif dans un secteur défini par des progrès technologiques rapides.
« Les chefs de produit et les fondateurs les plus intelligents seront ceux qui garderont leur ego de côté pour tirer le meilleur parti de chaque modèle », a déclaré Vaibhav Bansal, vice-président d’Everest Group. « Bien que ces deux LLM se soient révélés très utiles pour l’aide au codage, chacun présente des forces et des faiblesses variables en termes de précision, d’utilisation des ressources, de raisonnement, de créativité et de prise en charge multilingue ; c’est probablement ce dont Meta est conscient et essaie d’optimiser pour Metamate.
L’approche hybride de Meta et l’utilisation de la technologie OpenAI ne se limitent pas aux opérations internes. La Chan Zuckerberg Initiative (CZI), l’organisation philanthropique dirigée par Zuckerberg et son épouse Priscilla Chan, développe un outil d’IA pour l’éducation, basé sur ChatGPT d’OpenAI. Cet effort comprend des personnalisations pour ses besoins spécifiques, connues dans l’industrie sous le nom de « wrapper » autour de l’IA de base, ajoute le rapport The Fortune.
