Le revenu des services nécessite également des ventes de matériel, et tous les services Apple ne généreront pas quelque chose comme ces chiffres. La nature accrétive de cette partie de l’entreprise ressemble un peu aux petits poissons qui vit sur une baleine plus grande – vous ne pouvez pas en avoir l’un sans l’autre.
Mais dans l’océan d’Apple, la révélation de Parekh que la société a «plus de 1 000 000 000 abonnements payants sur les services sur nos plateformes» montre qu’il y a beaucoup de poissons dans son océan. Même si les autorités de la concurrence forcent davantage de concurrence dans ces eaux, c’est un pari solide qu’Apple continuera de générer de bonnes affaires à partir du segment des services.
Ne pas jouer à des jeux
En donnant un coup de pied aux données brutes qu’Apple a fournies sur son bilan consolidé, vous verrez que les revenus des services après que les coûts directs liés aux ventes aient livré près de la moitié du revenu net global d’Apple au cours du trimestre. Et si le revenu matériel suit les marges matérielles globales à 39,1%, les services à 75% génèrent plus de revenu net réel que tout produit Apple autre que l’iPhone. Apple Fitness, en effet. Apple Arcade ne joue pas seulement à des jeux.