Ce n’est un secret pour personne : les coûts du multicloud augmentent régulièrement. Ce que l’on sait moins, c’est que les dépenses peuvent être réduites efficacement en adoptant simplement quelques tactiques intelligentes.
Une gestion efficace des coûts multi-cloud doit équilibrer les économies avec le maintien et l’amélioration des niveaux de service, ainsi que les opportunités de développement commercial, conseille Nigel Gibbons, directeur et conseiller principal de la société de conseil en affaires et en technologie NCC Group. “Cela nécessite une analyse approfondie et une planification stratégique pour garantir que les ressources essentielles ne sont pas sous-approvisionnées, que les services critiques ne sont pas compromis dans la poursuite de la réduction des dépenses et que les augmentations de coûts peuvent être justifiées”, observe-t-il dans un entretien par courrier électronique.
Six conseils pour réduire les coûts du multi-cloud
Êtes-vous prêt à commencer à réduire votre budget multi-cloud sans sacrifier les performances ou la fiabilité ? Examinez ensuite les six méthodes suivantes, sûres et efficaces, pour réduire les coûts multi-cloud.
Astuce 1. Faites vos devoirs
Gibbons suggère d’analyser votre utilisation actuelle et projetée pour comprendre l’effet de levier du fournisseur de votre organisation. « Discutez directement avec le responsable de compte pour discuter d’options telles que des remises sur volume, des engagements à plus long terme ou des instances réservées offrant des tarifs réduits », conseille-t-il. “Mettez en valeur votre potentiel d’augmentation des dépenses futures ou un partenariat stratégique pour inciter à de meilleurs prix.” Gibbons recommande également d’obtenir des offres compétitives auprès d’autres fournisseurs pour les utiliser comme levier dans les négociations.
Explorez les accords d’entreprise qui regroupent les services pour réaliser des économies supplémentaires, explique Gibbons. “Soyez informé de toutes les réductions, crédits et programmes promotionnels disponibles”, recommande-t-il. “En étant préparé avec des données et une compréhension claire de vos besoins, vous renforcerez votre position de négociation.”
Astuce 2. N’hésitez pas à négocier les coûts
Le moyen le plus efficace de négocier les coûts consiste à s’assurer que les références sont réalistes et que des projections de croissance optimisées sont établies dès le départ, reflétant les besoins réels, explique Anay Nawathe, directrice de la société mondiale de recherche et de conseil technologique ISG. “Les entreprises devraient s’opposer aux durées de contrat trop longues et éviter de se laisser inciter à accepter de brillantes concessions qui ne correspondent pas à leurs objectifs à long terme et à leur tolérance au risque”, explique-t-il par courrier électronique. “En outre, les organisations doivent être ouvertes aux solutions créatives, telles que projets de co-marketing ou des partenariats stratégiques qui peuvent conduire à des conditions plus favorables.
Astuce 3. Profitez des outils de suivi des coûts
Pour réduire les dépenses, utilisez des outils qui suivent les dépenses, puis suggérez intelligemment des moyens de optimiser les coûts en dimensionnant correctement les instances, conseille Raj Yavatkar, CTO chez Juniper Networks. “Par exemple, choisir le meilleur endroit (cloud, région ou plusieurs régions) pour localiser les données, suivre le trafic réseau et localiser les interactions entre les applications afin d’éviter un trafic de sortie coûteux”, explique-t-il dans une interview en ligne. “Les nouveaux outils d’IA peuvent également aider avec des techniques telles que l’analyse prédictive et l’assurance réseau pour garantir une expérience de niveau de service applicatif et une optimisation des coûts.”
Conseil 4 : Envisagez de mettre en œuvre des cadres de gouvernance du cloud pour établir des politiques et des procédures claires pour l’utilisation du cloud.
Le cloud offre un avantage numérique en matière de compétitivité, ce qui nécessite un changement culturel dans les attitudes depuis les conseils d’administration jusqu’en bas. “Cela inclut la définition des rôles et des responsabilités, la mise en place de processus d’approbation pour l’approvisionnement en ressources et l’application des règles. normes de conformité“, déclare Gibbons. ” Investir dans des équipes de formation croisée sur des environnements multi-cloud peut également conduire à une gestion des ressources et à une innovation plus efficaces. “
Les outils d’apprentissage et d’analyse basés sur l’IA peuvent fournir des informations plus approfondies sur les modèles d’utilisation et les facteurs de coûts, permettant ainsi des efforts d’optimisation plus précis. « Il est également avantageux d’établir des relations solides avec les équipes d’assistance des fournisseurs de cloud, car elles peuvent offrir des conseils personnalisés et un accès rapide à de nouvelles fonctionnalités ou à des réductions », explique Gibbons. Enfin, planifiez l’évolutivité et la croissance future pour garantir que les stratégies d’optimisation des coûts restent efficaces à mesure que les besoins évoluent. « En adoptant une approche proactive et holistique, les entreprises peuvent maximiser les avantages d’une stratégie multi-cloud tout en maîtrisant leurs dépenses. »
Astuce 5. Automatisez la gestion des ressources
La gestion de l’allocation des ressources multi-cloud peut s’avérer fastidieuse, déclare Nikhil Roychowdhury, directeur et leader FinOps cloud chez Deloitte Consulting. « Par conséquent, les organisations devraient envisager d’automatiser la gestion des ressources pour surveiller de manière dynamique l’utilisation et appliquer des politiques de réduction des coûts, maximisant ainsi l’efficacité des services cloud sans avoir recours à une intervention manuelle », explique-t-il dans un entretien par courrier électronique. Roychowdhury recommande également d’adopter une approche automatisée de la gestion des ressources cloud, d’optimiser l’utilisation en redimensionnant correctement et de fermer les ressources inutilisées ou sous-utilisées.
Astuce 6. Envisagez d’adopter une approche en trois étapes pour optimiser les coûts
Prendre trois mesures distinctes aidera à garder les coûts sous contrôle, déclare Kyle Fox, directeur technique chez SOSi, intégrateur de services pour l’aérospatiale, la défense et les services gouvernementaux.
Tout d’abord, si cela est possible, déplacez les coûts aberrants vers le système sur site. “Ces valeurs aberrantes incluent généralement des charges de travail prévisibles qui sont gourmandes en données, gourmandes en GPU ou ayant une utilisation élevée”, note Fox par e-mail.
Deuxièmement, réorganisez les charges de travail dynamiques à l’aide de techniques d’optimisation des coûts. Cette approche comprend l’intégration d’instances ponctuelles/réservées, l’exploitation de la mise à l’échelle automatique, la réduction des besoins et des niveaux de stockage pour éviter de payer pour l’espace inutilisé, l’évitement des coûts de sortie en optimisant la stratégie de données et la sélection des services optimaux pour chaque fournisseur de cloud et leurs régions respectives.
Troisièmement, une optimisation continue des coûts doit être mise en œuvre en formant une équipe interfonctionnelle couvrant les finances, l’ingénierie et les opérations. Ensuite, améliorez de manière collaborative les dépenses opérationnelles informatiques, établissez une approche basée sur les données et prêtez attention à l’évolution des programmes de remise.
Un dernier mot sur la réduction des coûts multi-cloud
L’optimisation des coûts dans les environnements multi-cloud n’est pas simple, explique Fox. “Il est préférable de commencer par opérer au sein d’un seul CSP et d’ajouter progressivement de la complexité au fil du temps.”
