“On pourrait s’attendre à quelque chose de différent, où des employés plus jeunes ou moins expérimentés ont mûri ou ont commencé leur premier emploi dans un environnement éloigné”, a-t-il déclaré. “Mais nous n’avons rien trouvé de tel.”
L’étude a également révélé une étroite corrélation entre la rigueur d’une politique spécifique de retour au bureau et ses effets sur les travailleurs, a déclaré Van Dijcke. La politique d’Apple d’un jour par semaine a entraîné les plus petits changements dans son effectif, entraînant une diminution d’environ 4 % du nombre d’employés seniors en part du bassin global. En revanche, les besoins internes à temps plein de SpaceX ont entraîné une diminution de plus de 15 %.
Van Dijcke, qui travaille également au sein de la division d’analyse des risques d’Ipsos Public Affairs, a déclaré qu’il y avait plusieurs raisons possibles pour lesquelles des travailleurs technologiques plus expérimentés pourraient partir. Une autre étude, a-t-il noté, a suivi deux bureaux de la même entreprise, situés à quelques pâtés de maisons l’un de l’autre, et a révélé que les employés y bénéficiaient d’avantages différents en travaillant à distance et au bureau.
